树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，兵器工业集团党组和各级党组织高度重视，深刻理解、准确把握、全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，认真研究、精心部署、稳步推进，推动学习教育扎实有效开展，持续走深走实。

　　深入查摆 动真碰硬

　　物资集团党委坚持问题导向和目标导向相结合，认真组织各级领导班子按照“三个对照”要求，深入查摆突出问题，严格问题审核把关，建立覆盖党委、党支部的“两级三审三确保”工作机制，确保查摆问题无遗漏、整改措施可操作可评估。

　　自动化所公司党委明确“先破后立、精准找差距、全方位扫描、务求实效”总路线，班子成员带头深入学习、全面查摆问题，对突出问题开展集中整治；党员领导干部全面对标，从严从实查摆问题，形成问题清单、整改整治措施台账。

　　和平重工集团党委运用“两点一线”工作法深入查摆问题。班子成员紧盯重大决策部署落点，立足职工群众急难愁盼痛点，主动下沉基层一线开展调研，倾听职工心声、摸排基层实情，精准掌握工作短板、作风弱项，逐项梳理形成问题清单。

　　找准症结 精准施策

　　杭州智元研究院党委运用“开门纳谏听真话、角色互换照镜子、五对五找开方子、联审把关挤水分、闭环整改钉钉子”五步闭环工作法，在问题查摆环节找准病灶、挖深病根，确保问题找得准、根源挖得深、整改瞄得实，以自我革命精神推动学习教育走深走实。

　　夜视院集团党委对照年度“一固五重”重点工作任务全过程进行问题查摆，对标改革创新发展要求检视短板，确保政绩导向与年度目标任务同频共振；结合干部作风建设专项整治“回头看”，深挖不作为、慢作为、乱作为问题，坚决纠治“说一套、做一套”现象。

　　长化化工党委坚持班子成员带头，开门纳谏，把问题找准、把根源挖深，切实以检视整改破解战略落地堵点难点。针对查摆问题，实行台账式管理、项目化推进、销号式督办，确保边查边改、立行立改，切实把整改成效转化为推动企业高质量发展的实际行动。

　　靶向发力 务求实效

　　哈一机集团党委坚持学用结合、查改贯通，紧扣企业改革发展实际，聚焦政绩观偏差、重显绩轻潜绩、重短期轻长远等问题，班子成员带头对照检视，结合经营攻坚、提质增效、风险防控等工作，深入查摆短板不足，形成问题清单、整改措施和工作台账。

　　华强科技党委坚持贯彻“三有四效”工作机制，班子成员聚焦问题查摆，带头转作风跑市场，深入一线调研客户需求，边对照、边查摆、边整改，紧盯高质量发展卡点堵点，细化整改措施，将学习教育成果转化为实施民品产业再提质、项目建设再提速和战略合作再深化的专项攻坚行动。

　　科技咨询与标准院党委依托“上级点、自己找、群众提”三个渠道查摆问题，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，紧扣打造高端科技智库目标定位，对标对表找差距；采用“面对面+背靠背”相结合的方式，广泛听取意见建议，力促整改整治成果转化为提升发展质效、服务职工群众的实绩。

　　来源丨各相关单位